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安全管理更多>>運行管理總則
來源： 時間：2013-09-02 09:19:12
1、運行崗位是全公司安全經濟生產的第一線，加強運行管理是保證發電安全，經濟生產，超額完成任務的關鍵。
2、各級領導干部都應該經常研究和改進運行管理工作，加強對運行人員的思想道德教育，關心和安排好運行人員的生活，充分調動廣大運行人員的積極性，使他們能夠安心并熱愛本職工作。
3、運行值班人員的工作好壞，直接影響設備的安全經濟運行。因此，搞好本職工作，掌握過硬的技術本領，確保長期安全經濟生產，是全體運行人員的職責。
4、各級運行人員（包括值長、班長、值班員）值班期間應認真執行操作命令（嚴重威脅人身和設備安全的除外）。
5、堅守工作崗位，集中精力監盤，精心維護設備。做到：不遲到早退、不擅離職守、不看與工作無關的書報雜志、不聊天、不打瞌睡、不做與工作無關的事。有事離崗前需值長或班長同意，并由指定專人代替后方可離開。
6、運行人員值班期間，嚴禁穿裙子、背心、短褲、拖鞋、高跟鞋等，留長發的同志必須戴帽子，接觸發熱體時應戴手套并做好安全防范措施。離開值班室外出工作時，須戴安全帽。
7、任何人員進入生產現場必須遵守現場秩序，不得在現場打鬧喧嘩和做危害安全運行的事情。運行人員發現此類似情況應予以制止，并令其退出現場，匯報有關領導。
8、值長、班長在值班期間第一次見到公司領導時，應起立匯報設備運行狀況及存在問題，來賓及參加人員到現場時，值班人員應以禮相待。
9、發生事故時，除公司領導及有關人員外，其他無關人員一律不得進入集控室內及事故現場，以免影響事故處理，參觀學習人員應立即退出事故現場。
10、事故處理時，除有關人員聯系匯報與事故有關的事情外，無關人員不得打電話詢問，以免延誤事故處理時間。事故處理結束，各運行班長要及時向值長匯報事故處理情況并認真做好記錄。值長應把事故過程及處理情況和做好的記錄向發電部和技安部作書面匯報。
11、運行人員必須按時抄表，準確記錄，實事求是，不偽造數據；發生異常情況時，要如實反映，不得弄虛作假，隱瞞真相，記錄本和表紙應保持整潔。
12、使用電話或對講機聯系工作應互相報姓名（發話人先報）下達操作任務要清楚，接受操作任務要復誦無誤后方可執行，較重要的聯系工作雙方應將其內容、時間、聯系人及執行情況等事項記錄在值班記錄本中。
13、非本公司人員進入生產現場應征得生產部門的同意。來賓及參觀人員進入現場應經技安部同意，并通知當值值長，由技安部派人帶領參觀如發現無關人員進入現場，有權詢問并令其退出。發現可疑人員應立即報告保衛科或主管部門，在現場工作的臨時工必須有工作人員負責帶領，不得在現場內隨意走動和亂動設備。
14、重要崗位的值班員（值長、班長、司機、司爐、司盤等）脫離生產一個月以上重新上崗時，應先熟悉有關規章制度和設備運行情況后，經安規考核、現場考核合格后，方可重新上崗。不得酒后上崗，一旦發現值長有權責令其停止上班。
15、運行值班人員在值班中應做到三老四嚴、四勤、四穩以及操作前想一想，操作后查一查的工作作風（即：當老實人、說老實話、做老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；勤檢查、勤分析、勤聯系、勤調整；汽溫穩、汽壓穩、負荷調整穩；操作前想一想操作目的是否明確，操作項目是否清楚，操作間隔、地點是否準確；操作后查一查是否有漏項，燃燒、壓力、水位、溫度是否穩定）。保持設備在最佳狀況下運行。
16、值班中應根據季節、天氣、運行方式及設備缺陷等隨時做好事故預想，并有重點的加強對設備的檢查維護（春季注意鳥害和絕緣污染、夏季注意設備發熱，絕緣受潮；秋冬季注意防火、防凍、防鼠害）。
17、值班中發生事故時，應在值長、班長的統一指揮下按規程處理。凡發生涉及兩個專業的障礙以上的不安全事件，班后應在值長統一領導下組織分析，弄清楚事故原因、處理過程，并寫出書面材料交發電部和技安部。
18、值班中應經常開展運行分析，考問講解、技術問答，操作表演及反事故演練，不斷提到操作水平和反事故能力，車間對培訓工作應定期考核，建立技術檔案，利用學習日進行技術業培訓和安全教育活動。
19、在系統和設備上進行變更時，應及時辦理變更申請，經技安部審核，總工程師或生產副總批準，對變更后的設備、系統，有關部門應向值長、班長交代必要的圖紙資料以及改變運行操作的措施。
20、運行系統和設備上的實驗工作，試驗單位事先需寫出書面實驗措施，注明實驗目的。要求時間及注意事項，經技安部審核，總工程師批準，值長在安排實驗工作時，應對可能出現的問題及應采取的處理對策，向有關班長統一布置。實驗遇到異常情況時，應立即停止實驗。
21、新設備投入運行前，應根據有關標準辦理手續，并向運行人員交待技術資料、圖紙、運行技術標準，新設備要有新的編號。必要時所屬專工給運行人員進行講課。
22、在電氣、熱力設備、系統上（包括電氣熱工二次回路）進行試驗或校驗時，需使這些設備局部或全部停運。應按電氣、熱力機械安全工作規程的規定，嚴格執行工作票制度。
23、認真執行巡回檢查制度，對發現的設備缺陷應及時填寫缺陷通知單，按缺陷管理標準及時組織消除，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。機、爐、化等專業發現電氣、熱工方面的缺陷，應通知電氣、熱工立即組織消除。
24、現場內消防器材應配備齊全，保持良好，運行人員應會使用，在使用消防器材后，班長應通知技安部及時補充更換。
25、搞好設備、管道、樓梯、平臺、地面的清潔衛生，每值下班前30分鐘應對所屬衛生區域進行一次全面清潔，實現文明生產。
26、運行崗位使用的工具、儀器、圖紙，資料應整齊的放置在規定地點，檢修工作票要妥善保存，運行日志、值班記錄不得亂撕亂畫。
27、值班中遇自然災害或其他事故時，運行人員應堅守崗位，沉著果斷處理，在值長、班長的統一指揮下，盡量保持設備正常運行。
28、值班領導要協助值長搞好當天生產系統的一切工作，在必要時間可調動值班車輛。
29、運行值的每次交接班會，值班領導要至少一人參加（特殊情況除外）。
30 、值班領導當天夜班至少要到崗位認真巡回檢查一次。并且把檢查結果認真詳實的計入值班記錄本中，在早調度會上匯報。
31、值班領導夜班檢查均要在值長記錄本上簽字，否則認為未檢查。在月底考評中要做相應的處理。
32、值長是當值生產系統的統一指揮，要對生產副總經理，總工程師負責，督促執行發電部、技安部所規定的一切廠規廠紀。要對自己所發出的一切指令負全部責任。
33、交接班時，雙方值長均要監督交接班制度規范執行，在值班記錄本上必須由雙方負責人簽字后方可生效，如接班人簽字后所發生的一切后果均由加班方負責。但接班人員未簽字時視為未接班，交班方不能擅自離開崗位。
34、電量抄寫在交班前十分鐘由電氣交接班雙方班長監督抄寫。
35、發電部負責運行檢修日常業務管理，如人員調整，思想政治學習等。專業工程部負責所屬專業技術規范及運行方式等。
36、運行值如有人員調整，特殊情況下人員請假等情況必須在運行值班會前向該值值長通知說明。
37、在正常生產中如運行值需要抽調本車間人員時，必須經值長同意后方可。
38、正常運行中如因設備原因需改變運行方式時，所屬專業專工必須和值長協商，并征得值長同意后由值長下令執行。
39、專工要時刻了解本專業所屬設備的性能、運行狀況等，并做好備品備件、檢修安排，勞動工具等。
40、運行值負責各低壓電機（包括電動門電機）加油維護工作，檢修專業配合，并做好檢修記錄。
41、運行專業負責監督本專業范圍內所有閥門的維護加油工作（包括電動閥門及電動頭）。
42、每日早調度會上專工要匯報前一天設備運行情況。檢修結果，并提出當天需要做的檢修項目。
43、檢修負責人必須監督執行廠部的所有檢修規范。
44、如檢修人員不能嚴格執行檢修制度，有關生產人員有權當場勒令其停止檢修。
45、熱工人員要保證熱工儀表顯示準確無誤，要確保熱工儀表利用率在98%以上，如有儀表損壞，誤示等情況要隨叫隨到，及時處理。
46、運行崗位對生產中發現的小缺陷或小異常應首先在班長組織下進行處理，若不能消除報告值長、專工，組織有關部門進行處理。
47、本運行總則所有生產人員及管理人員應熟知，并對不完善的地方提出合理化建議，以便下一次修改。
48、事故發生在交接班時，應延遲交接，交班運行人員繼續工作，并在接班人員的協助下消除故障，直到機組恢復正常運行，或接到值長的交接班命令為止。
49、本規范于2011年11月30日起執行。
2、各級領導干部都應該經常研究和改進運行管理工作，加強對運行人員的思想道德教育，關心和安排好運行人員的生活，充分調動廣大運行人員的積極性，使他們能夠安心并熱愛本職工作。
3、運行值班人員的工作好壞，直接影響設備的安全經濟運行。因此，搞好本職工作，掌握過硬的技術本領，確保長期安全經濟生產，是全體運行人員的職責。
4、各級運行人員（包括值長、班長、值班員）值班期間應認真執行操作命令（嚴重威脅人身和設備安全的除外）。
5、堅守工作崗位，集中精力監盤，精心維護設備。做到：不遲到早退、不擅離職守、不看與工作無關的書報雜志、不聊天、不打瞌睡、不做與工作無關的事。有事離崗前需值長或班長同意，并由指定專人代替后方可離開。
6、運行人員值班期間，嚴禁穿裙子、背心、短褲、拖鞋、高跟鞋等，留長發的同志必須戴帽子，接觸發熱體時應戴手套并做好安全防范措施。離開值班室外出工作時，須戴安全帽。
7、任何人員進入生產現場必須遵守現場秩序，不得在現場打鬧喧嘩和做危害安全運行的事情。運行人員發現此類似情況應予以制止，并令其退出現場，匯報有關領導。
8、值長、班長在值班期間第一次見到公司領導時，應起立匯報設備運行狀況及存在問題，來賓及參加人員到現場時，值班人員應以禮相待。
9、發生事故時，除公司領導及有關人員外，其他無關人員一律不得進入集控室內及事故現場，以免影響事故處理，參觀學習人員應立即退出事故現場。
10、事故處理時，除有關人員聯系匯報與事故有關的事情外，無關人員不得打電話詢問，以免延誤事故處理時間。事故處理結束，各運行班長要及時向值長匯報事故處理情況并認真做好記錄。值長應把事故過程及處理情況和做好的記錄向發電部和技安部作書面匯報。
11、運行人員必須按時抄表，準確記錄，實事求是，不偽造數據；發生異常情況時，要如實反映，不得弄虛作假，隱瞞真相，記錄本和表紙應保持整潔。
12、使用電話或對講機聯系工作應互相報姓名（發話人先報）下達操作任務要清楚，接受操作任務要復誦無誤后方可執行，較重要的聯系工作雙方應將其內容、時間、聯系人及執行情況等事項記錄在值班記錄本中。
13、非本公司人員進入生產現場應征得生產部門的同意。來賓及參觀人員進入現場應經技安部同意，并通知當值值長，由技安部派人帶領參觀如發現無關人員進入現場，有權詢問并令其退出。發現可疑人員應立即報告保衛科或主管部門，在現場工作的臨時工必須有工作人員負責帶領，不得在現場內隨意走動和亂動設備。
14、重要崗位的值班員（值長、班長、司機、司爐、司盤等）脫離生產一個月以上重新上崗時，應先熟悉有關規章制度和設備運行情況后，經安規考核、現場考核合格后，方可重新上崗。不得酒后上崗，一旦發現值長有權責令其停止上班。
15、運行值班人員在值班中應做到三老四嚴、四勤、四穩以及操作前想一想，操作后查一查的工作作風（即：當老實人、說老實話、做老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；勤檢查、勤分析、勤聯系、勤調整；汽溫穩、汽壓穩、負荷調整穩；操作前想一想操作目的是否明確，操作項目是否清楚，操作間隔、地點是否準確；操作后查一查是否有漏項，燃燒、壓力、水位、溫度是否穩定）。保持設備在最佳狀況下運行。
16、值班中應根據季節、天氣、運行方式及設備缺陷等隨時做好事故預想，并有重點的加強對設備的檢查維護（春季注意鳥害和絕緣污染、夏季注意設備發熱，絕緣受潮；秋冬季注意防火、防凍、防鼠害）。
17、值班中發生事故時，應在值長、班長的統一指揮下按規程處理。凡發生涉及兩個專業的障礙以上的不安全事件，班后應在值長統一領導下組織分析，弄清楚事故原因、處理過程，并寫出書面材料交發電部和技安部。
18、值班中應經常開展運行分析，考問講解、技術問答，操作表演及反事故演練，不斷提到操作水平和反事故能力，車間對培訓工作應定期考核，建立技術檔案，利用學習日進行技術業培訓和安全教育活動。
19、在系統和設備上進行變更時，應及時辦理變更申請，經技安部審核，總工程師或生產副總批準，對變更后的設備、系統，有關部門應向值長、班長交代必要的圖紙資料以及改變運行操作的措施。
20、運行系統和設備上的實驗工作，試驗單位事先需寫出書面實驗措施，注明實驗目的。要求時間及注意事項，經技安部審核，總工程師批準，值長在安排實驗工作時，應對可能出現的問題及應采取的處理對策，向有關班長統一布置。實驗遇到異常情況時，應立即停止實驗。
21、新設備投入運行前，應根據有關標準辦理手續，并向運行人員交待技術資料、圖紙、運行技術標準，新設備要有新的編號。必要時所屬專工給運行人員進行講課。
22、在電氣、熱力設備、系統上（包括電氣熱工二次回路）進行試驗或校驗時，需使這些設備局部或全部停運。應按電氣、熱力機械安全工作規程的規定，嚴格執行工作票制度。
23、認真執行巡回檢查制度，對發現的設備缺陷應及時填寫缺陷通知單，按缺陷管理標準及時組織消除，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。機、爐、化等專業發現電氣、熱工方面的缺陷，應通知電氣、熱工立即組織消除。
24、現場內消防器材應配備齊全，保持良好，運行人員應會使用，在使用消防器材后，班長應通知技安部及時補充更換。
25、搞好設備、管道、樓梯、平臺、地面的清潔衛生，每值下班前30分鐘應對所屬衛生區域進行一次全面清潔，實現文明生產。
26、運行崗位使用的工具、儀器、圖紙，資料應整齊的放置在規定地點，檢修工作票要妥善保存，運行日志、值班記錄不得亂撕亂畫。
27、值班中遇自然災害或其他事故時，運行人員應堅守崗位，沉著果斷處理，在值長、班長的統一指揮下，盡量保持設備正常運行。
28、值班領導要協助值長搞好當天生產系統的一切工作，在必要時間可調動值班車輛。
29、運行值的每次交接班會，值班領導要至少一人參加（特殊情況除外）。
30 、值班領導當天夜班至少要到崗位認真巡回檢查一次。并且把檢查結果認真詳實的計入值班記錄本中，在早調度會上匯報。
31、值班領導夜班檢查均要在值長記錄本上簽字，否則認為未檢查。在月底考評中要做相應的處理。
32、值長是當值生產系統的統一指揮，要對生產副總經理，總工程師負責，督促執行發電部、技安部所規定的一切廠規廠紀。要對自己所發出的一切指令負全部責任。
33、交接班時，雙方值長均要監督交接班制度規范執行，在值班記錄本上必須由雙方負責人簽字后方可生效，如接班人簽字后所發生的一切后果均由加班方負責。但接班人員未簽字時視為未接班，交班方不能擅自離開崗位。
34、電量抄寫在交班前十分鐘由電氣交接班雙方班長監督抄寫。
35、發電部負責運行檢修日常業務管理，如人員調整，思想政治學習等。專業工程部負責所屬專業技術規范及運行方式等。
36、運行值如有人員調整，特殊情況下人員請假等情況必須在運行值班會前向該值值長通知說明。
37、在正常生產中如運行值需要抽調本車間人員時，必須經值長同意后方可。
38、正常運行中如因設備原因需改變運行方式時，所屬專業專工必須和值長協商，并征得值長同意后由值長下令執行。
39、專工要時刻了解本專業所屬設備的性能、運行狀況等，并做好備品備件、檢修安排，勞動工具等。
40、運行值負責各低壓電機（包括電動門電機）加油維護工作，檢修專業配合，并做好檢修記錄。
41、運行專業負責監督本專業范圍內所有閥門的維護加油工作（包括電動閥門及電動頭）。
42、每日早調度會上專工要匯報前一天設備運行情況。檢修結果，并提出當天需要做的檢修項目。
43、檢修負責人必須監督執行廠部的所有檢修規范。
44、如檢修人員不能嚴格執行檢修制度，有關生產人員有權當場勒令其停止檢修。
45、熱工人員要保證熱工儀表顯示準確無誤，要確保熱工儀表利用率在98%以上，如有儀表損壞，誤示等情況要隨叫隨到，及時處理。
46、運行崗位對生產中發現的小缺陷或小異常應首先在班長組織下進行處理，若不能消除報告值長、專工，組織有關部門進行處理。
47、本運行總則所有生產人員及管理人員應熟知，并對不完善的地方提出合理化建議，以便下一次修改。
48、事故發生在交接班時，應延遲交接，交班運行人員繼續工作，并在接班人員的協助下消除故障，直到機組恢復正常運行，或接到值長的交接班命令為止。
49、本規范于2011年11月30日起執行。
